AusbildungsInhalte
BC I Einführung ins contextuelle BusinessCoaching® & Konzeptentwicklung
Dieses Wochenende steht unter der Fragestellung, Welche Kompetenzen man als Coachbraucht , um bestimmte Ziele zu erreichen, bzw. um mit Bestimmten Anlässen, Problemen oder Herausforderungen lösungsorientiert und effektiv umgehen zu können. Ferner untersuchen wir, was Coaching ist und wodurch es sich von anderen Formen der Weiterbildung und Personalentwicklung unterscheidet. Sie erfahren, b Bei welchen Anlässen und Problemen oder Herausforderungen ist es sinnvoll, Coaching einzusetzen und bei welchen nicht? Und: welche Ziele kann man mit Coaching verfolgen und welche nicht.
Sie erhalten Aufschluss über die Funktion, Rolle und Aufgabe des BusinessCoach in Abgrenzung zu den Positionen des Mentors/ Beraters/ Trainers/ Moderators/ Mediator.Darüber hinaus erhalten Sie eine Einführung in grundlegende Theorien wie, Konstruktivismus, Emotionale Intelligenz, Kommunikations-theorien, Systemtheorie und NLP im BusinessCoaching, sowie die Unterscheidung von Coach - Supervisor - Mediator - Moderator.
Ferner gilt es an diesem Wochenende den Standort zu bestimmen.
Für den Coach:
• Was ist oder soll Ihr Angebot sein?
• Was sind Ihre Zielgruppen und wie erreichen Sie diese?
• Was ist oder soll Ihr Alleinstellungsmerkmal sein?
• Ziele, Vision, Beitrag, Absicht?
Für Unternehmer:
• Wie ist Ihre Firmenorganisation; der hierarchische Aufbau; die Kommunikationswege?
• Welche neue Firmenstruktur soll etabliert werden?
• Wie können die Kommunikationswege effektiviert werden?
• Wie können selbstverantwortliche Arbeitsfelder in hierarchischen Strukturen geschaffen werden?
• Ziele, Vision, Beitrag, Absicht?
Zusätzlich erhalten Sie erste Einblicke in die Konzeptentwicklung und Konzeptoptimierung
Konzepte für den eigenen Betrieb; Konzepte für das spezielle Coachingangebot und Seminare.
Wir untersuchen Ihre Außendarstellung nach drei Gesichtspunkten: FengShui-Aspekte (Symbol & Farbbestimmung), klare und eindeutige Texte, stimmige und adäquate Gestaltung. Und besprechen die zukünftige Präsentation des eigenen Angebots persönlich & schriftlich;
BC II Coaching und Moderation Methoden & Techniken / Theorie & Praxis
Was ist Coaching?
In seiner ursprünglichen Bedeutung war der »Coach« ein Kutscher. Abgeleitet von dessen Tätigkeit - dem Lenken und Betreuen der Pferde - wurde im 19. Jahrhundert auch der Repetitor umgangssprachlich so von seinen Schülern bezeichnet.
Bekannt wurde der „Coaching“- Begriff vor allem durch den Sport. Er ist als eine Ab-wandlung des englischen „to coach“ zu verstehen, welches sich ursprünglich auf das Beraten und Trainieren (= die Aufrechterhaltung und Verbesserung des sportlichen Leistungsvermögens durch körperliche Übungen) von Sportlern und Mannschaften be-zieht.
Im Beratungskontext versteht man unter „Coaching“ die individuelle Beratung, Beglei-tung und Unterstützung von Einzelpersonen oder Gruppen durch einen professionellen Berater, den „Coach“. BusinessCoaching richtet sich in erster Linie an Personen mit Führungsverantwortung bzw. Managementaufgaben. Im Vordergrund der Beratungs-arbeit steht die Berufsrolle des Klienten bzw. „Coachees“. Hierbei soll Coaching „Un-terstützung zur Selbsthilfe“ geben, d.h. der Coach unterstützt den Coachee bei konkre-ten Problemen oder Zielen, ohne selbst diese Aufgaben für ihn zu lösen. Er berät den Klienten und eröffnet ihm mögliche Wege, um gesetzte Ziele schnell zu erreichen und Probleme besser bewältigen zu können.
Contextuelles BusinessCoaching®:
Das contextuelle BusinessCoaching® bezieht außer der sichtbaren Inhaltsebene auch die Contextebene mit ein. Durch ein wertungsfreies Ansprechen der nicht immer aus-gesprochenen, aber gelebten Meinungen und Überzeugungen gelingt es Dir als Coach, verdeckte Absichten erkennbar zu machen und einen Wandel zu initiieren, der bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand ermöglicht. Hier geht es nicht mehr nur um Unterstüt-zung zur Selbsthilfe, sondern um das Befähigen und Ermächtigen der Mitarbeiter zum Produzieren von Resultaten, von denen sie selbst und andere profitieren und leben können.
An diesem Wochenende erleben Sie unterschiedliche Coachingmethoden und –tools, die Ihnen ein effizientes und ergebnisorientiertes Coaching von Einzelpersonen oder Gruppen ermöglichen.
Was ist Moderation?
Der Begriff Moderation kommt vom lateinischen »moderatio« und bedeutet »die
Mitte finden«, »das rechte Maß« und »mäßigen«, aber auch »Lenkung«.
Kombiniert mit dem aus dem griechischen stammenden Wort »Methode«, welches für »ein planmäßiges Verfahren/Vorgehen« und »Planmäßigkeit« steht, handelt es sich
bei der Moderationsmethode somit um eine offene, systematische und strukturierte Vorgehensweise, die ein effizientes Leiten von Arbeitssitzungen (Workshops,
Besprechungen, Meetings, etc.) ermöglicht und die Gruppe in ihrer Meinungsbildung und Entscheidungsfindung unterstützt.
Bei der Moderationsmethode handelt es sich um einen Vorgang, bei dem die Teilnehmenden gemeinsam mit dem Moderator etwas aktiv erarbeiten, bzw. eine Aufgabe lösen.
An diesem Wochenende vermitteln wir die unterschiedlichen Moderationsmethoden und –tools, die Ihnen ein effizientes Leiten von Besprechungen, Workshops, Meetings, etc. ermöglichen und Sie können unterscheiden, wann Coaching und wann Moderation einzusetzen ist.
Hierbei handelt es sich um nachstehend aufgeführte Methoden und Techniken:
• Kreative Verfahren
• Emotionsbezogene Verfahren
• Sprachorientierte Verfahren
• Körperorientierte Verfahren (Mimik, Gestik)
• Outdoorelemente
• Methoden zu Gruppenbildung
• Methoden der Arbeitsphase
• Dokumentationsmethoden
• Methoden der Anfangsphase
• Methoden zur Gestaltung von Pausen