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KommunikationsCoaching

Die Inhalte dieses Seminars sind:

  • Analyse des IST-Zustandes durch allgemeine und spezifische Fragen des contextuellen Coaching®.

  • Aufdecken der Kernursache von Kommunikationsstörungen:
     Vorbehalte, Ängste, Bedenken, Unterbrechungen, Zweifel, negative Contexte

  • Verdeckte Konflikte innerhalb des Teams und zwischen den Abteilungen offen ansprechen und gemeinsam lösen; Vermitteln dieser Kommunikationstechniken
    a) Unterscheidung „Was ist“ und „Interpretation“
    b) Kommunikationsunterbrechung
    c) Einen ermächtigenden Context erschaffen und halten

  • Erkennen der eigenen Kommunikationsstrategien, die Druck auslösen, ohne Ergebnisse zu produzieren

  • Ermöglichen einer ergebnisorientierten und beabsichtigenden Kommunikationsstruktur
    Beispiele für „absichtsvolle Kommunikation“: Wertschätzen, Wort geben und halten, anerkennen WAS IST und initiieren was funktioniert, 100% mitspielen, etc.

Gruppengröße: 6 bis 50 Teilnehmer;  Dauer nach Bedarf: 1 bis 3 Tage

Dieses Seminar ist so konzipiert, dass wir es jederzeit an Ihren individuellen Bedarf anpassen.

Wenn Sie für Ihr Unternehmen an diesem Seminar interessiert sind, dann melden Sie sich bei uns. Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.


 

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Zitat:

"Was Peter über Paul sagt, sagt mehr über Peter, als über Paul!"
(Unbekannt)