KonfliktCoaching
Konflikte gehören zum Alltag eines jeden Unternehmens und können nicht komplett verhindert werden, denn sie dienen der Team- und Unternehmensentwicklung. Sie zeigen sich, wenn im Unternehmen folgendes zu finden ist:
- Aggressivität und Feindseligkeit: verbale Attacken, absichtliche Fehler, böse Blicke ...
- Desinteresse: Abschalten, Dienst nach Vorschrift ...
- Ablehnung und Widerstand: Blockieren wichtiger Informationen,Uneinsichtigkeit und Sturheit ...
- Flucht: Vermeiden von Kontakten, Ausweichverhalten ...
- Überkonformität: überangepasstes Verhalten, falsche Freundlichkeit ...
Das alles sind Signale an denen man Konflikte erkennen kann.
In der Arbeitswelt ist die gesamte Bandbreite an Konflikten vertreten. In jeder Firma prallen verschiedene Persönlichkeiten, Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Jeder Unternehmer weiß, was ihn die ungelösten Konflikte kosten.
Wir stellen immer wieder fest, dass, in vielen Unternehmen, Konflikte unterdrückt, geschönt oder geleugnet werden, damit sie nicht an die Oberfläche kommen - dann eskalieren derartige Konflikte schließlich und oft genau dann, wenn man es am wenigsten gebrauchen kann.
Daher ist die Dringlichkeit, mit der Führungskräfte die Beilegung von Konflikten anstreben, verständlich. Denn aufgrund ihrer Position haben sie die Aufgabe, die Funktionsfähigkeit des von ihnen geleiteten Bereichs zu gewährleisten. Sie sollten Konflikte deshalb möglichst so wenden, dass es der Weiterentwicklung des Unternehmens nutzt. Doch damit sind die meisten Führungskräfte überfordert besonders, wenn sie Teil des Konfliktes sind.
Gerade hier bietet sich die professionelle Unterstützung durch Contextuelles BusinessCoaching® an. Wir bieten Konfliktcoaching für Gruppen von 2 – 20 Personen an.
Zitat:
"Der Ursprung allen Konflikts ist, dass ich nicht sage, was ich meine und nicht tue, was ich sage!"
(Martin Buber)