Vom Führen zum Steuern
Autoritäres Führen mit Druck
oder
Visionäres Steuern mit Ergebnissen
Wer wird geführt? Kinder, Blinde, hilfsbedürftige Menschen, Hunde
und………….Mitarbeiter.
Das Denken der Wirtschaft ist zum größten Teil veraltet. Es macht aus kreativen und motivierten Mitspielern unkreative und abhängige Befehlsempfänger.
Wo fangen Sie als erstes an, wenn Sie dieses Konzept ändern wollen? Bei sich!
An erster Stelle, sind SIE als Chef gefordert: Wenn Sie bis heute Ihre Firma mit Angst geleitet haben, können Sie nicht steuern. In Angst müssen Sie kontrollieren. Mit Druck. Gegen Widerstand.
Beim Führen sind SIE das Pferd, das die Kutsche genannt Mitarbeiter zieht, diese mit Incentives bei Laune hält und dann auch noch beim Abladen hilft. Des schnellen Umsatzes wegen.
Das macht sie unersetztlich aber auf Dauer auch müde. Wenn Sie sich beschweren, dass die Mitarbeiter die Kutsche nicht ziehen wollen, dann müssen SIE sich nicht davor spannen, sondern im wahrsten Sinne des Wortes der Coach, die Kutsche sein. Wollen Sie dieses Risiko eingehen?
Wir beginnen mit der obersten Führungsebene
und berücksichtigen in unseren Seminarinhalten die unterschiedlichen Positionen, Funktionen und Arbeitsbereiche.