• Zielgruppe
• Nutzen
• Coachinganlässe
• Kosten
• Kundenliste

Schrift:

Coachinganlässe

Anlässe für TeamCoaching:

• Veränderungen im Team (Ausstieg, Wechsel, Neuanfang)
• Ergebnisse werden nicht oder nur schwer erzielt.
• Hoher Krankenstand
• Schlechtes Arbeitsklima
• Offene und /oder unterschwellige Konflikte
• Hohe Fluktuation
• Mobbing
• Hohe Fehlerquote
• Optimierung der Zusammenarbeit

Anlässe für Einzelcoaching:

• Persönliche Weiterentwicklung
• Potential Diagnostik (Stärken/Schwächen) und Bewertung entsprechender „Job-Fits“
• Problemlösung im beruflichen Rahmen
• Führungsfragen, Stärkung von Führungskompetenzen
• Optimierung der Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit
• Optimierung des Entscheidungs- und Konfliktmanagement
• Veränderungsprozesse (Ausstieg, Wechsel, Neuanfang) 
• Selbst- und Zeitmanagement
• Leistungsoptimierung und Motivation
• Stressbewältigung
• Entscheidungsfindung
• Krisenbewältigung

Anlässe für FührungskräfteCoaching:

• Führungswechsel (Einarbeitung in neue Führungsposition)
• Teamführung und Mitarbeitermotivation
• Kommunikation und Konflikte (Führen von Mitarbeitergesprächen)
• Aktuelle Herausforderungen und wichtige Entscheidungen
• Neuorientierung nach Feedbackmaßnahmen (Assessment Center, Potenzialanalysen, Management-Audits, 360° Feedback, Führungsstilanalysen)

Anlässe für UnternehmerCoaching:

• Nachfolgeregelung bei Inhaber oder Führungswechsel
• Definition von Unternehmenszielen und strategische Umsetzung
• Verbesserung von Kommunikation und Entscheidungsfindung
• Konfliktklärung, Führen von Mitarbeitergesprächen
• Veränderungssituationen (Neuorientierung, Umstrukturierung, Herausforderungen, Krisen) 

Wir bieten Führungskräfte-, Unternehmer- und Management-Coaching als Einzel- und Teamcoaching an.